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Foto por By B a r ش a (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Tras un descanso obligado por paternidad :), regreso a escribir un artículo más a mi blog, en esta ocasión tocaremos un punto muy importante que va de la mano de la evaluación del desempeño que, a menudo, en las organizaciones nos realizan, para, de alguna manera medir y justificar nuestro sueldo y/o prestaciones.

Para nuestra publicación no debemos preocuparnos por obtener calificaciones excelentes en las evaluaciones de desempeño, más sin embargo pondremos principal atención en su administración, veremos como sacar partido de esta “competencia” en 3 sencillos pasos.

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Foto por thewolf05 (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Cuando finalmente, después de un tiempo de trabajar como un verdadero equipo de alto desempeño, y que el equipo ha sufrido una metamorfosis, con compromisos genuinos y ánimo… regresan a la zona de confort y todo se viene abajo… en este post veremos algunas de las razones mas lógicas que según los expertos en psicología causan este regreso a zonas conocidas. Uno de los mas grandes retos de todo líder es mantener motivados a los equipos de trabajo,
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Foto por moonbuggs (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Para iniciar el tema de el día de hoy, veremos la definición de victimismo que no es otra cosa que: “La tendencia a considerarse víctima o hacerse pasar por tal”.. Ahora bien, regularmente cuando enfrentamos un problema, como por arte de magia un sentimiento de culpa se hace presente, en nuestra decadente sociedad asumir el papel de victima se ha convertido en un escudo para la mediocridad y el fracaso, veamos los siguientes escudos, pretextos, que mas comúnmente aparecen en los entornos laborales:
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Foto por Brian O’Mahony (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Cuando de liderazgo hablamos, imaginamos a un líder con carácter, que comparte una cualidad con los demás líderes y esta cualidad es la autenticidad, un líder debe ser auténtico en lo que hace, ya que, tratar de ganarse a las personas a través de la simpatía o los sentimientos le transforma, pierde credibilidad y puede ser catalogado como farsante, el ser extrovertido en empresas medianas a grandes es una gran ventaja.
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Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Tras analizar los hábitos y costumbres del hacer del día a día, los objetivos son cada vez mas llevaderos y más fáciles de alcanzar, y de manera eficiente, para aquellos que recién inician la construcción de hábitos bien definidos, les dejo aquí la manera de desarrollares, esto no es mas que una serie de recomendaciones y buenas prácticas.
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