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Articulo original escrito por: Adrian Navarro ( www.adrianavarro.com )

Hola a todos, ya mucho tiempo sin escribir, esto debido principalmente a que soy padre primerizo, mis gemelos tienen ya 1.7 años, es una aventura de lo más emocionante pero sobre todo de aprendizaje continuo.

Hace ya una semana que traía este tema en mente, sobre todo cuando veo que algunas semillas cayeron en tierra fértil y lograron crecer, esto debido a que hace 6 meses comencé los cambios en mi entorno… pero entremos en materia.

Durante muchos años he intentado por todos los medios de facultar a las personas a mi cargo, en algunos casos lo he logrado, en otros ha costado más trabajo pues los resultados se ven en función del tiempo, más sin embargo en otros he fracasado.

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Foto por khana_kusi (via Flickr)

Artículo escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

El día de hoy presentamos un articulo invitado, de Jeronimo Sánchez, como siempre lo adaptamos a nuestra necesidad conservando el espíritu del mismo.

En publicaciones anteriores he presentado lo que a mi juicio han sido los factores clave para un buen liderazgo, las cualidades y competencias que todo líder debe tener para poder alcanzar el éxito, pero hablar de éxito es un tanto complejo, si preguntamos a un grupo de personas ¿ Qué es el éxito ? estarán plenamente convencidos que su definición es la mas acertada, pero … veamos ahora la definición de SMART, una serie de factores que según los expertos debemos considerar para ampliar nuestro criterio
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Reading time: < 1 minute Dispuesto a pensar en GRANDE, vea el siguiente video !! [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=sPMpzfZE5_0[/youtube]

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Foto por Brian O’Mahony (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Cuando de liderazgo hablamos, imaginamos a un líder con carácter, que comparte una cualidad con los demás líderes y esta cualidad es la autenticidad, un líder debe ser auténtico en lo que hace, ya que, tratar de ganarse a las personas a través de la simpatía o los sentimientos le transforma, pierde credibilidad y puede ser catalogado como farsante, el ser extrovertido en empresas medianas a grandes es una gran ventaja.
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Foto por leah pearl (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

En muchas de las organizaciones para las que he trabajado me he enfrentado a personal pasivo, “personalidades” que por miedo a la critica y a no ser aprobados por los demas, no hacen nada por hacerse notar, no salen de su escondite, de su zona de confort, permanecen en el olvido y el anonimato, por ende nada les satisface.
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