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Foto por [j]t (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

¿ Quien de todos los lectores a este blog no ha sentido los arrebatos del stress ?, imagino que no estan librados de este mal social en el que vivimos día a día, aunque con distintos impactos, somos victimas. En esta ocasión, tocaremos un tema que hiere susceptibilidades, que bien seguido y llevado a la práctica reducirá tus niveles de stress de una muy buena manera. Además después de un tiempo no solo estarás mas relajado, sino que también darás un respiro a tu salud.

“El hombre pasa la primera mitad de su vida estropeándose la salud, y la segunda mitad curándose.” — Joseph Leonard Goldstein

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Foto por Rick Needle (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Saber como dirigir a personas “comunes”, es una cosa, pero estar al frente de personas creativas, es otra historia, las personas creativas por lo regular no se sienten empleados de las organizaciones, o seguidores/imitadores de algún “jefe” o mando medio, ni que decir de sentirse identificados con niveles organizativos o móviles.

El saber motivar a estas personas es un verdadero arte, las calificaciones del líder deben ser bastas y de distintos “sabores”, por ejemplo la empatía y el apoyo psicológico, pero sobretodo, y téngalo muy en cuenta, no se debe perder el respeto ni la autoridad, veamos ahora los consejos para dirigirles:
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Foto por Simon_K (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Durante muchos años he escuchado las típicas frases que caracterizan a los malos líderes, estas personalidades, que por lo regular están al frente de las empresas, justo abajo de la dirección general o con un voto de confianza de los mismos. Además incluyo mi experiencia con algunas empresas con las que he colaborado, tanto como consultor y trabajador, ésto, principalmente al inicio de mi formación.
Para poder identificar a estas personitas debemos identificar que distingue y les “agrupa”, en la esquina de la mediocridad y que les impulsa a rechazar la responsabilidad. ( ver Como reconocer a un mal líder). Leer el resto de la entrada

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Foto por DavidGorgojo (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

La forma más notoria de darse cuenta cuando nuestro líder ha perdido suelo y ha dejado de ser el ejemplo a seguir, es cuando, al final, ha cruzado la línea. Esa delgada línea que nos tienta a todos, y que de alguna manera nos catapulta al mundo de la mediocridad. Al final los resultados hablarán pos si solos, dando lugar a conductas como:

Suponer ser excelente en todo, decir y demostrar “saber de todo”, dar rienda suelta para sugerir mejoras para todas las áreas de la organización, “afirmar” conocer la respuesta la crisis mundial !!.

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Foto por poluz (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

El titulo de este post es totalmente a propósito, la “identificación de errores”, si lo ha captado enhorabuena pues es nuestro punto de partida, a menudo hacemos las cosas pensando en el riesgo e impacto que pueden tener nuestras decisiones en el entorno que nos rodea, eso es una muy buena práctica y no está nada mal, lo que si está mal es el impacto negativo y según los expertos estos factores nos llevan directamente al “factor humano” o como muchos dirían “las relaciones interpersonales”. Partiendo de esto comenzaremos con el primer punto:
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