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Foto por ThePockyGirl (via Flickr)
Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Nuestra naturaleza nos lleva a la búsqueda de nuevos horizontes, a enfrentar problemas que para otros no tienen sentido, para nosotros desafortunadamente, los conocimientos con los que contamos, no son suficientes para alcanzar el éxito en la medida en que los nuevos retos se presentan, el orden natural es, continuar ascendiendo por el camino del éxito dentro de las organizaciones, cueste lo que cueste, así daremos pauta para adquirir nuevas “competencias”, que a su vez crearan nuevos hábitos que nos “empujaran” dentro de las organizacionales, seguidos de más responsabilidades, lo que de alguna manera nos hará ocupar cargos de jefaturas, gerencias y direcciones, en lo particular y centrándonos en un puesto gerencial, las habilidades “adquiridas/desarrolladas” son claves para el buen desempeño de cada uno de nosotros, estas a su vez marcan la diferencia para lograr hacer las cosas en tiempo y forma pero sobretodo trascender.

Los eruditos del tema de la alta gerencia y el liderazgo convergen en 3 grupos para la clasificación de las habilidades gerenciales: Los grupos personales, interpersonales y “grupales”, estas agrupaciones no pueden darse sin un factor en común: “La comunicación Oral”.

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