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Foto por antonychammond (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

A lo largo de nuestro desarrollo hemos escuchado las palabras “Clima Organizacional”, al final del día no son tan claras como deberían ser, en esta ocasión explicaré desde mi punto de vista lo que para mí significan estas palabras. Partamos de 2 puntos importantes Uno: entender el concepto, Dos: hacerlo tuyo para impulsar la mejora continua y la detección de oportunidades.

Para ilustrar un poco más a fondo lo que trato de transmitir lo presentaré de la siguiente manera:

1- El Clima se refiere ni mas ni menos al entorno en que que trabajamos, al medio ambiente en el que nos desarrollamos, a todo esto le llamaremos “peculiaridades” del entorno.

2- Estas “peculiaridades”, se perciben principalmente por los colegas involucrados en el área a la que pertenecen, algunas son “directas” y otras “indirectas”, más sin embargo impactan el entorno laboral.

3- El Clima también es un “factor” derivado del sistema organizacional, su función principal aquí es la de mediar entre las ” relaciones interpersonales” y las “peculiaridades” de la organización.

4- Donde dichas “peculiaridades” son relativamente permanentes en el tiempo y se diferencian de una organización a otra, y de una sección/departamento/área a otra dentro de una misma empresa.

5- El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico, capaz de adaptarse y evolucionar.

Las “peculiaridades” y el “comportamiento” de las personas que marcan el Clima Organizacional se dan de diferentes maneras, por ejemplo:
1- Liderazgo y supervisión.
2- Procesos y políticas de la estructura de la organización.
3- Comportamiento en el trabajo y su impacto con el medio que nos rodea.

En resumidas cuentas, “dime con quien andas” y te diré si superas las expectativas.

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