Email This Post Email This Post ........................................................... 2,771 views
votar   

Reading time: 2 – 2 minutes

Foto por amy.spanos (via Flickr)

Artículo original escrito por Adrián Navarro. Sígueme en Twitter.

Iniciamos con el segundo pilar de la serie de 4. Nos enfrentamos a un serio dilema del que se desprenden dos preguntas, ¿ Para que cambiar ? y el ¿ por que la resistencia al cambio ?, partiremos de la premisa de que muchos ejecutivos que en su momento fueron líderes de éxito se han quedado de brazos cruzados esperando que las ideas del ayer funcionen hoy, — esto es un absurdo —, el mercado ha evolucionado de tal forma que el consumismo lo ha abordado de una manera desenfrenada, “Si no evolucionas rápidamente … te vas a morir”, “tu competencia te va a tragar”.

Pero ¿ que necesitamos para iniciar los cambios ?, la respuesta es “aptitud”, aptitud para hacer que los cambios se den, las organizaciones actuales deben evolucionar a un ritmo acelerado, las personas y los equipos de alto desempeño deben asumir compromisos más sólidos hacia el interior de las organizaciones, es evidente que nos cuesta mucho deshacernos de lo que hemos logrado, perder nuestra zona de confort, adentrarse en un mundo desconocido, pero, si no lo haces tú alguien vendrá a ocupar tu lugar y creeme lo hará, venderá tus productos, con la misma o mejor calidad a menor costo, guarda estas palabras muy a la mano y no las pierdas de vista en el día a día: “Si hay algo que hacer … de seguro lo haré”.
Leer el resto de la entrada

,

· coogee theme
· 2009-2010 un blog de Adrián Navarro
· Contenido publicado bajo la licencia Creative Commons 3.0 (Reconocimiento)
· Este sitio funciona gracias a Wordpress y Aleux México
IBSN: Internet Blog Serial Number 010-101-010-9